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    霜晨守候

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    从那时起，IBM开始反思其创始人，沃森之父保守的审美取向，它被沃森比作"豪华邮轮歌舞厅"。在当时的MOMA馆长——建筑师Eliot Noyes的启发之下，沃森开始寻求能够彻底转变企业形象的办法，以求将其从一个毫无特征——售卖打卡计时设备、数据储存软盘、穿孔制表机即俗称国际商业机器（International Business Machines）的公司——转变为一个集现代性，鲜明个性和都市传说为一身的公司，就像 Olivetti 一样。

    成立1911年6月16日的IBM 以国际时间记录公司、计算尺公司和制表机器公司三家兼并的计算-制表-记录公司 (C-T-R)被广为熟知。1924年2月14日，C-T-R被称作国际商业机器，或IBM。（来自IBM）于是他们请了 Paul Rand，一个著名的先锋平面设计师和艺术总监，来设计IBM的Logo。在此前他因通过在商业设计中使用包豪斯、立体主义、风格派和构成主义的设计元素，将欧洲现代主义的美学原则切实应用到了美国的企业传播上，而广被人们熟知。他的故事参见：《天才的倔强: 大师PAUL RAND为乔布斯设计LOGO》在这个布鲁克林的设计师出现之前，绝大多数的广告设计工作是由一群写广告文案的编辑做的而不是专业设计师。空前绝后与Eero Saarinen, Isamu Noguchi和Charles and Ray Eames 一样，Rand 也是Noyes为IBM召集的设计团队中的一员。通过Waston探讨优秀设计的那篇论文，Rand 领会了一个道理，即独特的标识是公司成功的必要条件，他在IBM的Logo使用指南里指出："在当今产品大同小异的竞争环境下，一个鲜明独特的logo设计才能让你的产品与其他产品区分开来，所以logo的价值是怎么强调都不为过的。"












    LOGO实验："100 Icons of Progress"中的视觉传达(IBM)对于如何在这个全世界有超过300000名员工的公司基础下经营 IBM 的 Logo，Yoo 选择采取务实的态度。她并没有持一个监督或严遵指南态度，反而是花了大量的时间来说明背后的逻辑和动机，以使用他们的平面语汇来支持和捍卫 IBM 的信息传达。她说："我们不会换这个 Logo，等到真有什么需要改变的时候，我们会对与之相关的事物下手。""塑造一个良好的品牌，你需要经营一个良好的公司"，Yoo说。也就是说，对一个公司的 Logo吹毛求疵并不总是最佳解决方案，更别说是在股票波动、出岔子的时候。Yoo 对 Logo的重要性采取适中的评价——甚至是对于 IBM 这样优秀的 Logo——与 Rand 有着共通之处。Rand 写道："只有通过与产品、服务、商业、或大公司的合作，Logo才具有实际意义。如果是一个二流公司，Logo 最终也会被看作是二流的。"

    楼主 2016-02-07 15:40 回复

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