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本人大学毕业后就一直从事平面设计及相关行业至今大约11个年头，在此开这个帖子主要目的是给新人介绍一下平面设计这个行业的大体情况及未来发展方向，在此抛砖引玉
，如有不足之处望指出。首先对平面设计行业的现状进行大体介绍：因为电脑及盗（和谐）版平面软件的普及，使得平面设计这个服务性行业入行门槛非常低，似乎有个电脑谁都可以做，恰恰因为平面设计没有一个具体量化的考核数据，导致
无法有效的为设计师评定技能职称，以及客户的非专业性等多方面因素造成这个行业的鱼龙混杂，最后整体的薪酬相对于其他行业较低。对准备入行的新人们的忠告是：入行需谨慎，设计有风险。1.平面设计的就业方向。下面罗列一下平面设计的就业方向，也因本人工作范围有限及各地不同行业名称不同，因此介绍会有些许误差。1、牌匾、喷绘、雕刻、数码快印店2、报社、杂志、印刷、包装、制版等纸媒印刷3、创意广告公司4、地产、商场等企事业单位5、网站、淘宝、电商6、婚纱、写真、儿童影楼后期
这里对以上几个行业进行一下介绍1、牌匾、喷绘、雕刻、数码快印店： 推荐指数：★☆☆☆☆个人认为不是优先考虑的就业方向，第一：这些工作场所对平面设计的技术含量要求不是很高，平面设计精度要求也不高，如果励志要成为好的平面高手，这里对技术发展没
有太多的帮助；第二：工作场所的原因，有害物质较多，对工作人员身体有较大的伤害，为了下一代特别不建议女孩子从事这个行业。
2、印刷、包装、制版等纸媒印刷行业：推荐指数：★★★★☆建议考虑就业，现今平面设计大部分的体现方式还是纸媒制品，所以这几个地方完全可以当做打基础的行业，了解这个行业后会对今后的平面设计专业知识，比如材料、材质
等有更加清晰的了解。
3、创意广告公司：推荐指数：★★★★★这里云集了大量设计界精英，有着相对完善的运作流程和晋升制度，高端的客户群体，相对更高的薪酬待遇，当然入职门槛更高，竞争更为激烈。一般是总监、美指、文案及
平面设计等组织架构。大体流程是总监下达创意方案于美指，美指是方案的实际分配与监督级别人员，文案和平面设计则是方案的实际操作与执行人员。
4、地产、商场等企事业单位 推荐指数：★★★★☆这一项目就业，在同等工龄的情况下，平面设计职位薪酬待遇总体而言相对于第二项的要较好一些，并有一定的晋升渠道，但我为何同样标注为四星，在此种行业中，平面设
计属于从属地位，相对纯平面类行业缺少相应的技术培训机制，而且此类行业每个单位配备的平面设计人员一般较少，入职后缺少老带新的过程，需要就业人员能直接上岗工
作，相对要求比较苛刻。
5、网站、淘宝、电商：因未从事过，故不能提供相关行业就业信息请谅解。
6、婚纱、写真、儿童影楼后期 推荐指数：★★★☆☆非常纯粹的计件薪酬工作方式，这行业有三快：成手时间快，要求手法快，初期薪金提升快，但因为运营模式限制，后续发展较为乏力
以上是对各个行业大体的分析情况仅供参考。接下来对新人职场发展提供一些建议。
这里来点题外话，也算是给准备入行的新人一个忠告：平面设计只是一种工作，隶属于服务性行业，那种年纪轻轻个性十足，有钱有房有车有闲，轻松打个指响一个“GOOD
IDEA”就百万进账的主，现实中肯定有人做到，但是凤毛麟角，更多的是影视肥皂剧的虚幻夸张罢了，所以放平心态才是这个行业真正应该具有的品质之一。
接下来谈谈我们入职，这里送给新人们一个制胜法宝，脸皮一定要厚，说白了就是别太把自己当回事，把自己想的多重要，入职是给老板赚取利润的，不是让人家供着你的，
校准心态。这时候入职的新人多数经验不足，会被安排一些最基本的工作，打字、画表格、扫描、抠图、找素材或者直接参与一些后期手工加工工作，这些工作很枯燥，离我们梦想中的
“白领一样的设计师”太遥远，很多新人在这个阶段就打退堂鼓，转行跳槽，“设计美梦”就此破灭。有很多新人不解，我为什么不能像XXX一样设计，却天天干这种东西加班到深夜，切记以上这些东西都是基础中的基础是实现你平面设计师理想的必经之路，就好比练习上乘
武功，必须先天天跑步，站桩夯实基本功。在这个阶段，一定要有意的留出一点点精力，看你弄的这些基本东西到了成手手中是如何被运用的。
打字、抠图、画表格：这几项都是在增加你的软件熟练度，提高工作效率；扫描：什么图用多大分辨率扫描，用到成品中呈现什么效果，可以快速了解像素和尺寸之间的关系；找素材：这个是初期很关键的一环，可以直观的看到最普通的基础素材是如何被利用，最后因为手法和创意的原因会发生什么样不可思议的变化；后期手工加工：设计是综合性行业工种，执着于自己电脑设计那一亩三分地，到最后对后期完全不了解，最终路越走越窄，反倒死在设计上；
接下来，估计在半年到一年左右坚持下来的新人，虽然大多数还在做上述工作，但已经有一些基本的小设计活开始交给你们处理，这个阶段的设计师可能面临的问题：显示器
上放这么大字我觉得很好看，这个小字用这种效果一定很漂亮，但实际成品出来后，我的天，这个字傻大傻大的，那个字太小了，效果好脏根本看不出来。所以认真对待这个
阶段是非常重要的，设计师在大脑中建立虚拟平面作品与实际成品间比例关系的直觉就是在这个阶段形成。
大约过了2-3年，已经有人接手新人最初的工作，新人变成老人，并逐渐成为公司的中坚设计师，但还没有成为首席设计师，这是设计师最容易出现问题的阶段，这个阶段设
计师对自身的价值评估和目前的薪金待遇会产生心理错位——我可以应付很多客户，他们都很认可我，凭什么XXX挣这么多，我比他少好多。谈涨工资，不给涨，我不干了，
跳槽！相信很多人都有这样的经历。其实这时候作为设计师就需要冷静的分析一下，XXX比你挣的多，是因为什么挣的比你多，第一，是否因为他在公司的资历高，在你看不到的地方需要为公司投入其他精力，
第二，他的东西是否在细节上更胜一筹，第三，他在接待客户上是否有更多的技巧，成单率更高。如果客观的讲上述条件你优于XXX，可以考虑接下来如何涨工资了。如果发
现有很多地方不如，老老实实夯实自身基本功再图发展，切不可意气用事，很多人在涨工资和跳槽时方法不当造成很多不利因素，一个地区的圈子就那么大，造成后果有可能
很严重的。涨工资的技巧，有理有据，首先涨工资不是想当然，我认为我付出了，累死累活的，该涨了就必须给我涨，首先要把当月和往月的业绩量化成数据，例如我这几个月，每月平
均完成业绩50单，营业额10W，错误率0%，顾客满意率98%。业绩高高于其他员工几个百分点或者较我前几个月又高出几个百分点，只有量化数据后才便于比较，让领导更客观
的看到你为他创造的利润。这就要求职场人员一定要养成良好的记录工作日志并逐日上交的习惯。其好处是让你的上一级领导知道你在做什么，做了多少，另外在申请薪金待
遇时作为数据凭证，方便总结自身一定时段内的工作状态，记录积累客户信息资源。
大约3-5年，如果是在一个地区工作，基本上算是老资格的设计师，如果不是频繁跳槽可能会成为某个公司的骨干成员。很多资深设计师在这个阶段开始产生迷茫，工资说高
不高，说低不低，设计虽然越来越老练，可是技能的提升却越来越不明显，新人正在快步赶上，感觉自己引以为傲的设计技巧一旦被超越就没有任何纯在的价值了。其实设计师被时间推到这个尴尬位置上了，就安心正视现在的情况吧，这个时候的设计师还是有其价值可以发掘的，第一，专业知识足够丰富，第二，了解整个行业的运作模
式。任何一个行业要想有发展都注定要成为复合型人才，那么我们就可以发挥以上几个优势提升自身价值，。核心价值：制定流程。一个合理详细的流程可以提高整个团队30%的工作效率，这个是经过实践验证的，我们有足够专业的知识，了解行业运作模式，那么就可以尝试制作本
部门的工作流程，细化到每个部门员工身上，这个好处是部门员工都知道自己该做什么，不该做什么，防止互相推诿责任，即便是员工流失，新进员工也可在最短时间内了解
公司的运作。可能大家会认为，建立这个流程了，公司还用我做什么，这个就更不用怕，第一，作为制定人已经掌握建立流程的方法和经验，这个是自己的并且是可以复制和改进的；第二
，人是有惰性的，一个好的流程是需要有人时刻督促并落实，作为制定人我们自然可以扮演这个角色，通过流程节点有效控制团队的运作。说到这里我们可能已经从一个单纯
的热血设计青年，向中高层管理人员转型，这个时代不缺老板，因为行业发展特性缺的是有经验的中层管理人员。跻身于这个层面有几点好处，最核心的一点，可能获得更高
一级的薪酬待遇。另外在管理过程中会不断发现问题，并且迫使你去解决问题，这样通过目前所在平台获取管理经验，即便是将来自己创业，这方面的经验也是非常难得的，
至少不用自己投资花钱买经验，少走弯路。
接下来就无需我再多说了，至于是创业，还是跻身中、高层管理人员，就看各位的选择了。感谢各位看完一大篇文字，如有不足之处还望指出。
楼主 2015-10-02 21:27 回复
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